¿Qué tareas web deberías externalizar primero (y cuáles no)?

Cuando una agencia de diseño o marketing decide externalizar la producción web, surge la gran pregunta: ¿por dónde empiezo? No todas las tareas son igual de fáciles o recomendables para delegar desde el principio. Hacerlo de manera estratégica te permite ir ganando confianza, controlar la calidad y maximizar el beneficio sin arriesgar tu reputación.

En esta entrada te explicamos cuáles son las tareas web que vale la pena externalizar primero para ganar tiempo y calidad, y cuáles es mejor mantener dentro del equipo al menos en las primeras fases.

🧐 ¿Por qué no delegar todo de golpe?

Externalizar es una gran oportunidad para escalar, pero también implica riesgos:

  • Pierdes cierto control directo sobre el producto final
  • La comunicación puede volverse más compleja
  • Los errores se pueden amplificar si no hay un proceso claro
  • No todos los colaboradores entienden tu estilo o cultura de inmediato

Por eso la mejor forma de empezar a externalizar es con un plan escalonado y con prioridades claras.

✅ Las tareas web que deberías externalizar primero

1. Montaje y maquetación de sitios web

Este suele ser el primer paso natural para delegar. Montar un sitio en WordPress, Webflow o similar siguiendo un diseño que tú o tu cliente hayan aprobado es una tarea repetible y con mucho margen para documentar procesos.

¿Por qué es ideal externalizar esto primero?

  • Hay menor riesgo creativo: el diseño ya está aprobado, solo se trata de transformar ese diseño en código o en CMS.
  • Se pueden usar checklists claras para asegurar calidad (responsive, SEO básico, velocidad).
  • Libera mucho tiempo técnico a tu equipo para que pueda centrarse en diseño, estrategia o atención al cliente.

2. Desarrollo de funciones básicas y plugins

Si tus webs necesitan funcionalidades estándar (formularios, sliders, integración con CRM, tiendas online básicas), estas tareas también pueden externalizarse sin gran riesgo.

El desarrollo de funcionalidades a medida más complejas puede esperar un poco, hasta tener una confianza sólida con el proveedor.

3. Optimización técnica y SEO básico

Muchas veces se subestima la importancia de optimizar imágenes, configurar plugins SEO, hacer limpieza de código o implementar caches para mejorar la velocidad. Estas tareas, aunque técnicas, se pueden delegar fácilmente y añaden un gran valor.

Externalizarlas ayuda a entregar proyectos con una calidad técnica superior sin sobrecargar tu equipo.

⚠️ Tareas que es mejor mantener dentro al principio

1. Diseño gráfico y creativo

Aunque algunos estudios externalizan diseño, es común que quieras mantener este aspecto dentro porque está muy ligado a tu identidad visual, estilo y calidad creativa.

Además, el diseño suele requerir mucha interacción directa con el cliente para ajustar estilos y revisar.

2. Estrategia y dirección del proyecto

La comunicación con el cliente, la gestión de expectativas, la definición del alcance y la toma de decisiones clave son responsabilidades que tu agencia debe conservar para no perder el control.

Esto incluye:

  • Briefing inicial
  • Revisiones conceptuales
  • Entrega y formación al cliente

3. Contenido y copywriting

Aunque es posible externalizar el copy, muchas agencias prefieren controlar el tono, estilo y mensaje de marca internamente, al menos hasta que el proveedor tenga un buen conocimiento del negocio.

🧩 Cómo hacer la transición sin problemas

Para que externalizar las primeras tareas sea un éxito, te recomendamos:

1. Documentar todo

Crea guías, checklist, plantillas y procesos claros. Esto no solo te ahorra tiempo a largo plazo, sino que también reduce errores.

2. Empieza con proyectos pequeños o internos

Prueba a externalizar tareas de webs pequeñas o proyectos propios para ajustar procesos y ganar confianza antes de ofrecerlo a clientes.

3. Define puntos de control y revisiones

Decide en qué fases tu equipo revisará y validará el trabajo entregado para garantizar la calidad antes de la entrega final.

4. Comunicación fluida y constante

Usa herramientas como Slack, Trello, Notion o email para mantener un feedback ágil y claro. Graba videos explicativos si hace falta.

💡 Caso real: cómo una agencia creció externalizando por fases

Una agencia en Madrid que conocimos comenzó delegando solo la maquetación y puesta en WordPress de las webs. Al principio revisaban muy de cerca cada entrega.

Con el tiempo, sumaron optimización SEO básica y pequeños desarrollos funcionales. Después de 6 meses, su equipo técnico pudo concentrarse en proyectos más estratégicos y creativos, y aumentaron su capacidad sin aumentar plantilla.

🔑 Conclusión: externaliza lo repetible, mantén lo estratégico

Para dar el salto a externalizar con éxito, empieza por delegar aquellas tareas que son repetitivas, estandarizables y que menos impacto creativo o estratégico tienen:

  • Maquetación y montaje web
  • Desarrollo funcional básico
  • Optimización técnica y SEO básico

Mantén dentro las áreas que requieren un conocimiento profundo de tu marca, comunicación con el cliente o creatividad. Así ganarás tiempo, capacidad y calidad sin perder control ni identidad.

¿Quieres que te ayudemos a diseñar el plan perfecto para externalizar las tareas web de tu agencia?
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